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如何才能抓住企業(yè)網(wǎng)站的潛在客戶?

來源:本站日期:2018-11-20

在這個(gè)用戶為王的時(shí)代,如何抓住企業(yè)網(wǎng)站的潛在客戶?答案其刻良簡(jiǎn)單:用心去體會(huì).為什么這么說呢?因?yàn)樗械纳虡I(yè)模式都是圍繞人來出發(fā)的: 1、站長(zhǎng)客戶的角度去思考 進(jìn)入客戶的內(nèi)心世界逆向思維是一個(gè)很好的思維方式,可以讓我們準(zhǔn)確地體會(huì)客戶的所

在這個(gè)用戶為王的時(shí)代,如何抓住企業(yè)網(wǎng)站的潛在客戶?答案其刻良簡(jiǎn)單:用心去體會(huì).為什么這么說呢?因?yàn)樗械纳虡I(yè)模式都是圍繞人來出發(fā)的:


 1 、站長(zhǎng)客戶的角度去思考

進(jìn)入客戶的內(nèi)心世界逆向思維是一個(gè)很好的思維方式,可以讓我們準(zhǔn)確地體會(huì)客戶的所想所感.為什么要買企業(yè)的產(chǎn)品,不是平白無故的,肯定是某一點(diǎn)觸動(dòng)了內(nèi)心深處的需求點(diǎn),才決定下單購買的.所以.最快挖掘潛在客戶的關(guān)鍵伎巧在于稱門要站在客戶的角度去思考和理解。只有真正的把客人最內(nèi)心深處的需求點(diǎn)挖掘出來,灌輸?shù)侥愕漠a(chǎn)品中去,把價(jià)值不斷放大,才可以促使客人下單.這是基本功:也是最重要的一個(gè)技巧,沒有這個(gè)基本功的支撐就無法深入掌握后面幾個(gè)技巧。 


2 、從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶群分析

從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖掘潛在客戶當(dāng)我們知道了客戶的特性之后,我們就可以順藤摸瓜去搜索.最簡(jiǎn)單最快速的方法是從我們的竟?fàn)帉?duì)手那里去挖掘.因?yàn)槭俏覀兊闹苯痈?jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所賣的產(chǎn)品跟稱門是大同小異的.既然如此相通,為何不能成為我的客戶呢?這個(gè)時(shí)候要開始逆向思考了‘你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是怎么推廣的?在哪里做了廣告?他做的廣告引來了這么多的客人.如果我也去這個(gè)地方做廣告的話,肯定效果也是不錯(cuò)的,因?yàn)槟銈兊漠a(chǎn)品是同類的.逆向思維能幫你們發(fā)現(xiàn)很多平常不能發(fā)現(xiàn)的東西,還可以再拓展一些,鏈接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作的對(duì)象以及媒體等等,研究你最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣模式,采用同樣的方式來推廣,無形中你也就挖掘到了很多潛在的客戶了.如果你能往一步提升產(chǎn)品的價(jià)值.秒殺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就輕而易舉了.思路再多,也要你親自去執(zhí)行,不去做永遠(yuǎn)不知道行不行. 


3 、挖掘企業(yè)的老客戶

開發(fā)一個(gè)新客戶的成本越來越高了,而維護(hù)一個(gè)老客戶的成本是非常低廉的,所以,你們?cè)谧龊们岸虽N售的時(shí)候,一定要設(shè)計(jì)好后端的服務(wù)鏈(再次消費(fèi)),可在客人第一次購買的時(shí)候給些特別的贈(zèng)品,鼓勵(lì)了也再次購買.總的原則是盡量讓這個(gè)客人消費(fèi)5 次以上,如有可能可以為他定制類似終身價(jià)值那樣的榮譽(yù).服務(wù)好一個(gè)客人以后,我們可以通過鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)等特殊方式來引導(dǎo)他推薦身邊的朋友進(jìn)來,物以類聚,人以群分,能購買我們產(chǎn)品使用滿意的,必然他身邊的朋友也是合適的.我們盡可能的把客人推薦朋友的宣傳資料做好,鼓勵(lì)老客戶通過你們的宣傳資料推薦就可以了,成功推薦一個(gè)朋友可以得到特定的優(yōu)惠措施,只要產(chǎn)品質(zhì)量沒有問題,加上產(chǎn)品價(jià)值的包裝,客人使用的滿意,內(nèi) 心得到滿足了,自然很容易推薦給身邊的朋友. 


4 、實(shí)現(xiàn)合作共贏

合作共贏我認(rèn)為這個(gè)時(shí)代最適合的模式,就是合作.現(xiàn)在已經(jīng)不再是靠一個(gè)人單槍匹馬闖天下的年代了,自己缺少的,我們就要借力,而借力最重要的點(diǎn)就是合作.我們要通過逆向思考,客人的消費(fèi)習(xí)慣,思考他會(huì)買些什么東西,出入些什么場(chǎng)所,誦過這些線索,我們是不是可以跟這些商家進(jìn)行合作呢?只要利益分配合理,大家都希望都有共贏的局面。還有一個(gè)合作的模式可以是這樣.把第一次購買的利潤(rùn)全都給你的合作伙伴.但是問題來了.你要怎么盈利呢?其實(shí)你們把第一單的利潤(rùn)給你的合作伙伴,但我們也因此獲得了客人的資料數(shù)據(jù),一個(gè)重復(fù)性消費(fèi)的產(chǎn)品,必然會(huì)再一次購買,這樣我們通過合作伙伴的平臺(tái).無形中爭(zhēng)取到了原先沒有的資源,找到了一大批的潛在客人,成為了稱為真正的客戶.所有的模式都是通過逆向思維來主導(dǎo)的,站站在對(duì)方的角度看一下,對(duì)方需要的到十么?那么你就很容易談成合作,好的技巧不在多,而是在于你去執(zhí)行,推銷,改正,再執(zhí)行。

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