一、為什么要定位

　　很多站長認為SEO就只是排名和流量的工作，也難怪乎很多同行會覺得自個工資低是因為SEO不值錢。只做排名和流量的SEOER其實說到底也只是一個技術員，你排名和流量做得再好，缺乏宏觀的營銷策略，你還是只是一個比較好的技術員。賣技術值不了多少錢，風投愿意追著投的是一整套的商業(yè)模式和運營策略，而不是排名技術。而商業(yè)模式最核心的一點就是“定位”。

　　“定位”會決定你選擇什么行業(yè)，選擇什么盈利模式，建立什么樣風格的網站，甚至于選擇什么關鍵詞和選擇什么內容，把定位弄明白了，后期的一些優(yōu)化流程自然就清晰明了了。

　　網站沒有定位，就會跟無頭蒼蠅似的沒有方向，再怎么努力，也只是南轅北轍，會偏離自己的目標越來越遠。

　　二、定位的誤區(qū)

　　1.定位的誤區(qū)之一：什么都做

　　什么都是的下場就是什么都不是。很多站長都是心太大，就想什么都做，就想什么客戶群體都兼顧到，這樣的下場一是，別人認為你很不專業(yè)，是個大雜燴。就像我們去醫(yī)院看病，喜歡找?？漆t(yī)生，如果一個醫(yī)生告訴你，他即看婦科，又看男科，又看內科，又看外科，又看兒科，又看中醫(yī)，有看西醫(yī)，還搞解剖化驗，你敢找他看病么。什么都做的下場之二就是什么都做不好，因為站長的精力本來就很有限，有些連一個行業(yè)都做不好，又怎么兼顧這么多的行業(yè)。

　　定位的核心就是“細分”和“聚焦”，也是現(xiàn)在大勢所趨的“垂直化戰(zhàn)略”。

　　定位的誤區(qū)之二：照搬照抄別人的定位

　　中國的互聯(lián)網要做出一點兒成就還是挺容易的，一個最簡單的方法是：首先是學好英語，然后是去美國硅谷呆兩年，尋找她們那邊新的互聯(lián)網模式，然后回國照搬照抄，然后尋找風投，砸錢推廣，然后包裝上市。（笑~當然是有些反諷）但中國的互聯(lián)網現(xiàn)狀就是如此。

　　照搬照抄也不乏成功的，百度、騰訊、58同城等等，（當然這些巨頭后來都有融入自己的微創(chuàng)新），但是還有很多山寨產業(yè)抄襲了人家的模式，卻抄不來人家的理念與價值。這就是為什么美國能出個FACEBOOK，中國的山寨人人網和開心網永遠停滯不前，為什么美國的GROUPON能風生水起，中國的團購網卻沒一個太象樣的。

　　定位不是別人做什么你跟著做什么。定位不是決定做哪塊市場，而是決定放棄哪塊市場，做那塊競爭對手沒有做的。