確定引進(jìn)什么樣的內(nèi)容了。有兩個(gè)依據(jù)：一個(gè)是明確用戶群；另一個(gè)是知道什么樣的內(nèi)容是用戶喜歡的。先說前者，找準(zhǔn)產(chǎn)品的受眾群體。很多人都會把用戶畫像掛在嘴邊，提到用戶畫像會想到用戶的特征，例如性別、年齡段、職業(yè)、愛好等。但實(shí)際上，我們很難獲得這些信息，也不可能說做一個(gè)賬戶體系收集用戶信息。

說白了，即使你做了用戶也懶得填寫，所以很多時(shí)候只能借助外力。當(dāng)時(shí)我們當(dāng)時(shí)總結(jié)了兩種方法：一種是根據(jù)已掌握的信息對用戶群進(jìn)行推敲，例如我們當(dāng)時(shí)分析了內(nèi)容銷量最好的幾款機(jī)型，不同品牌的手機(jī)機(jī)型價(jià)格和定位也是不相同的，根據(jù)機(jī)型倒推出用戶年齡、收入等；第二是參考一些第三方的分析數(shù)據(jù)，例如像極光推送這樣的服務(wù)商會不定期的出一些數(shù)據(jù)報(bào)告，不過像這些統(tǒng)計(jì)報(bào)告一般都比較籠統(tǒng)，不夠細(xì)化。

對其結(jié)果只能是參考，不能完全依賴。摸索清楚用戶喜好的內(nèi)容，確定內(nèi)容方向。我們嘗試不斷推薦不同類型的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，監(jiān)測不同內(nèi)容的數(shù)據(jù)，分析哪些內(nèi)容受用戶歡迎，哪些內(nèi)容用戶不太喜歡，進(jìn)而反推出用戶的喜好。

用內(nèi)容測試用戶的喜好，事先要準(zhǔn)備好三項(xiàng)工作：第一是提前選好內(nèi)容，不同的內(nèi)容代表著不同的群體；

不同的內(nèi)容給予的推薦位置和展示時(shí)間是一樣的，平等對待，要不然的話會影響到展示效果；第三是做好數(shù)據(jù)記錄，提前制定好評估標(biāo)準(zhǔn)。想清楚目的是什么，以銷售額為目的和完全以用戶的喜好為目的，要評估的數(shù)據(jù)指標(biāo)肯定是不一樣的。

.內(nèi)容評判的標(biāo)準(zhǔn)找準(zhǔn)用戶群后，我們就要有對內(nèi)容的好壞進(jìn)行評價(jià)，我比較傾向于是建立一套評價(jià)機(jī)制。這樣做的好處是對內(nèi)容的評判快速做出決定，減少同事間的分歧，所以說對于建立這樣一套機(jī)制大家也必須達(dá)成共識，要不然沒法實(shí)行。關(guān)于評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定，分享幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：首先要確定數(shù)據(jù)指標(biāo)，播放或閱讀量，收入等，其實(shí)要細(xì)算下來指標(biāo)還有很多，如喜歡數(shù)，下載量等。但是有些指標(biāo)雖然數(shù)據(jù)很高，不是我們所追求的，所以也沒必要做考量。對于以賺錢為主的內(nèi)容產(chǎn)品來說最實(shí)際的無非就是收入了。假如我們以收入作為參考指標(biāo)來制定標(biāo)準(zhǔn)。舉個(gè)例子，某個(gè)內(nèi)容放到好的位置，設(shè)定一個(gè)預(yù)期和時(shí)間段，如果它的收入在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)沒有達(dá)到我們的預(yù)期，我們就將其撤下，認(rèn)為其不受歡迎。